卓越运营基础培训

$499.00

这是一个两天在课堂由导师教导的课程,专注于卓越运营。

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Description

本课程能够雇员一个组织的学习共同的语言和卓越运营的简单工具。企业的基础上,精益六西格玛,可以设计出一套可以提高效率和他们的业务和客户的经验,方法和工具。它需要改变的文化和多年的方式对一个组织利用的方法和工具。因此,在整个企业员工的知识投资将加强对持续改进这种文化变革的成功。本课程能够雇员一个组织的学习共同的语言和卓越运营的简单工具。企业的基础上,精益六西格玛,可以设计出一套可以提高效率和他们的业务和客户的经验,方法和工具。它需要改变的文化和多年的方式对一个组织利用的方法和工具。因此,在整个企业员工的知识投资将加强对持续改进这种文化变革的成功。<h3>内容</h3>第一单元 介绍<ul>  <li>概述</li>  <li>什么是精益</li>  <li>什么是六西格玛</li>  <li>为何精益和六西格玛</li>  <li>什么是卓越运营</li>  <li>卓越运营的要素</li>  <li>获得卓越</li></ul>第二单元 精益六西格玛定义<ul>  <li>定义阶段</li>  <li>关键质量树</li>  <li>创建项目章</li>  <li>测量相位</li>  <li>SIPOC</li>  <li>流程映射</li>  <li>值流映射</li>  <li>运行图</li>  <li>帕累托分析</li>  <li>控制图</li>  <li>分析阶段</li>  <li>根本原因分析</li>  <li>因果图(鱼骨图)</li>  <li>确定浪费</li>  <li>识别瓶颈</li></ul>第三单元 部署精益六西格玛<ul>  <li>改进阶段</li>  <li>创建解决方案</li>  <li>权重标准矩阵</li>  <li>变更管理</li>  <li>控制阶段</li></ul>第四单元 结论<ul>  <li>精益VS六西格玛</li>  <li>测验</li></ul>
<hr />
<h3>关于讲师</h3><script src=”//platform.linkedin.com/in.js” type=”text/javascript”></script><script type=”IN/MemberProfile” data-id=”https://www.linkedin.com/in/lim-joo-seng” data-format=”inline” data-related=”false”></script>

Additional information

语言

中文

级别

初级

课程时间

每天上午十点正至下午五点正,午餐时间中午一点正至中午两点正

Dates 9 November 2017 to 10 November 2017, 23 November 2017 to 24 November 2017, 11 December 2017 to 12 December 2017, 26 December 2017 to 27 December 2017

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